◆  公司始终坚持"以人为本，科技创新，节能降耗，以更好的产品，更好的服务，更好的产品性能，持续改进管理满足用户需求"的方针；

◆ 公司办公室：负责建立、监控和完善公司内部综合管理体系。

◆ 质量控制部：培养员工的三种质量意识：自检、互检、专检，抓住原材料的进货和验收、保证更好的工艺文件和实施过程，盯住产品的质量检验，抓好每个过程控，做到：首检控制，巡检控制，终检控制，做好质量的预防和改进工作，产品质量。

◆  产品抛光细节精细要求，NBA中国官方网站始终坚持“计划先行、执行有力、落实到位”的生产管理方式，使产品自计划下达、生产加工、完工发货等环节得到严密的控制。用友U8系统自应用于生产系统以来，使得生产计划的操作更为得心应手。       

◆ 生产现场管理采用5S管理方式，整洁有序的生产现场，加工设备，技能娴熟的职工队伍，严密的质检制度，为产品质量提供有力保障。